domingo, 26 de marzo de 2017

   CADENA DE SUMINISTRO Y PLANEACION ESTRATEGICA 


Amigos PYME en varias ocasiones  como consultor he encontrado que la situación que guarda la Cadena de Suministro no está alineada con la Planeación Estratégica lo cual derivará en una afectación directa al nivel de servicio hacia nuestros clientes. El desarrollo de nuestra Cadena de Suministro debe ser acode a la Planeación Estratégica a corto,mediano y largo plazo ya que esto permite que todas las áreas de la empresa estén trabajando de forma coordinada para los logros de los objetivos trazados en tiempo y forma y para el caso de ajustes al plan estratégico de igual forma todas las áreas de la empresa estarán en la misma sintonía.  
Les comparto un artículo publicado recientemente pos BCG  Consultores que nos permite comprender mejor el tema de Planeación Estratégica.

https://drive.google.com/file/d/0BwgTY9sXJZKvWEREZWIxenUwcnM/view?usp=sharing


Nada cambiará las estructuras de gestión, las culturas de la empresa, los comportamientos o los procesos en sí, hasta que los ejecutivos de negocios aprendan a apreciar las contribuciones de las cadenas de suministro como impulsores del valor del negocio.

Agendar su cita para hacer el diagnóstico inicial gratis de su Cadena de Suministro.
Solicite el o los cursos que su PYME requiere para una mejor gestión de su Cadena de Suministro.

Areas de Servicio: Ciudad de México,Puebla,Hidalgo y Querétaro.

Ing. Juan José Crespo Hernández.
Cel. 5529461184  y  7712160740
consultoriadeprocesos53@gmail.com
crespoconsultoriadeprocesos.blogspot.com



sábado, 11 de marzo de 2017

            EL TIEMPO DE ENTREGA (Lead Time).


Amigos PYME una Cadena de Suministro eficiente por fuerza debe tener un tiempo de entrega competitivo y con un alto nivel de servicio hacia nuestros clientes;pero, debemos estar muy claros de la relación que guarda este tiempo de entrega con un nivel de inventario optimo. Sin embargo nuestros proveedores juegan un papel muy importante en este tema.También entra aquí la eliminación de los 7 desperdicios de los cuales ya hemos hablado en publicaciones anteriores. Por ahora les comparto un artículo publicado por un organismo muy informado sobre Cadena de Suministro y que nos explica de forma sencilla como determinar el tiempo de entrega manteniendo un nivel de inventario optimo.

https://drive.google.com/file/d/0BwgTY9sXJZKva2JBT0t5Wmp1Njg/view?usp=sharing


Nada cambiará las estructuras de gestión, las culturas de la empresa, los comportamientos o los procesos en sí, hasta que los ejecutivos de negocios aprendan a apreciar las contribuciones de las cadenas de suministro como impulsores del valor del negocio.

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Cel. 5529461184  y  7712160740
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sábado, 4 de marzo de 2017

             ROI EN LA CADENA DE SUMINISTRO.

Amigos PYME hoy en día es de vital importancia checar el pulso a nuestra Cadena de Suministro y una vez conocido el estado que este guarda hagamos un diagnóstico y pongamos en práctica las acciones que hagan saludable a nuestra Cadena de Suministro y automáticamente estaremos optimizandola de tal suerte que nuestros clientes y nosotros mismos estaremos plenamente agradecidos y por supuesto beneficiados.
Les comparto un artículo relacionado con este tema y que es de aplicación práctica y por otro lado nos ayudará a tomar la decisión de pedir ayuda a un consultor en caso de ser necesario.

https://drive.google.com/file/d/0BwgTY9sXJZKvMkttWUdpVHBTbUU/view?usp=sharing

  Nada cambiará las estructuras de gestión, las culturas de la empresa, los comportamientos o los procesos en sí, hasta que los ejecutivos de negocios aprendan a apreciar las contribuciones de las cadenas de suministro como impulsores del valor del negocio.

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