Definición de análisis de la industria
PYMES|
Un análisis de la industria es una función empresarial que realizan los propietarios de empresas y otras personas para evaluar el entorno empresarial actual. Este análisis ayuda a las empresas a comprender las distintas partes económicas del mercado y cómo se pueden utilizar estas distintas partes para obtener una ventaja competitiva. Aunque los dueños de negocios pueden realizar un análisis de la industria de acuerdo con sus necesidades específicas, existen algunos estándares básicos para llevar a cabo esta importante función comercial.
Hechos
Los propietarios de pequeñas empresas suelen realizar análisis de la industria antes de iniciar su negocio. Este análisis se incluye en el plan de negocios del emprendedor que describe elementos específicos del mercado económico. Los elementos pueden incluir el número de competidores, la disponibilidad de bienes sustitutos, los mercados objetivo y los grupos demográficos o varios otros elementos de información comercial esencial. Esta información se usa comúnmente para asegurar financiamiento externo de bancos o prestamistas para iniciar una nueva empresa comercial.
Características
Las características del análisis de la industria incluyen una revisión de los fundamentos económicos y políticos del entorno empresarial. Las revisiones económicas a menudo incluyen un examen del ciclo económico de la industria. El ciclo económico ayuda a las personas a comprender si la industria está creciendo, llegando a una meseta o en declive. Una revisión política ayuda a las personas a comprender la cantidad de regulaciones e impuestos gubernamentales presentes en la industria empresarial. Las industrias con una fuerte participación del gobierno pueden tener menos ganancias para las empresas que operan en estos entornos.
Consideraciones
El análisis de la industria se puede realizar utilizando el modelo de cinco fuerzas de Michael Porter. Porter es un profesor de Harvard reconocido por su trabajo en la creación de un modelo de análisis de la industria especializado. El modelo de las cinco fuerzas revisa el poder del proveedor de una industria, la amenaza de los sustitutos, el poder del comprador, las barreras de entrada y la rivalidad que se crea cuando las empresas compiten por las cuatro fuerzas anteriores. Esta herramienta de análisis estándar de la industria ayuda a las personas a utilizar un procedimiento de gestión probado en el tiempo para generar análisis de negocios inteligentes.
Periodo de tiempo
Es posible que los propietarios de negocios deban realizar varios análisis de la industria a lo largo de la vida de su empresa. Los mercados económicos se encuentran en un estado de cambio constante y pueden sufrir cambios significativos debido a cambios en la política. Aunque las empresas más pequeñas pueden tener dificultades para realizar un análisis de la industria de manera oportuna, las empresas más grandes o que cotizan en bolsa a menudo realizan un análisis cada trimestre. Los resultados de su análisis a menudo se incluyen en declaraciones prospectivas en informes trimestrales o anuales.
Información de expertos
Los propietarios de PYMES pueden necesitar buscar ayuda externa para realizar un análisis de la industria. Los consultores de gestión, Crespo Consultoría de Procesos puede proporcionar a las PYMES una gran cantidad de recursos relacionados con diversos análisis de la industria. Esta información puede ahorrarle al propietario de la empresa un tiempo valioso al intentar reinventar la rueda y crear un nuevo análisis cuando ya exista uno de una organización profesional.
Nuestros consultores experimentados, que tienen competencias profundas dentro del sector PYME, capacitan a los clientes para tomar decisiones informadas a través de soluciones centradas en procesos y les ayudan a alcanzar una visión global unificada de su negocio para estimular el crecimiento continuo.
Agendar su cita para hacer el diagnóstico integral de su PYME gratis.
Solicite el o los cursos de capacitación que su PYME requiere para una mejor gestión.
Ing. Juan José Crespo Hernández.
https://youtu.be/My3bSQwxqME
Whatsapp 7712160740
Cel. 7712160740 Pachuca Hgo.
consultoriadeprocesos53@gmail.com
https://crespoconsultoriadeprocesos.blogspot.com
https://crespoconsultoriadeprocesos.blogspot.com
