domingo, 19 de enero de 2020

Como evaluar a un socio de fabricación


Amigos PYME, hoy comparto con ustedes un artículo que trata el tema de las principales consideraciones que debemos tomar en cuenta para evaluar a un socio de fabricación. Generalmente consideramos únicamente el costo que esta decisión nos generará; sin embargo, existen otros aspectos, que al no ser considerados, nos generarán terribles problemas.

Les comparto el enlace:

How to Vet a Manufacturing Partner

Este artículo fué publicado originalmente por:
 www.gembah.com


Nuestros consultores experimentados, que tienen competencias profundas dentro del sector PYME, capacitan a los clientes para tomar decisiones informadas a través de soluciones centradas en procesos y les ayudan a alcanzar una visión global unificada de su negocio para estimular el crecimiento continuo.


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Ing. Juan José Crespo Hernández.
https://youtu.be/My3bSQwxqME
Whatsapp    7712160740
Cel.  7712160740  Pachuca Hgo.
consultoriadeprocesos53@gmail.com
https://crespoconsultoriadeprocesos.blogspot.com

martes, 14 de enero de 2020


Pronosticar en R con Prophet


Amigos PYME, en publicaciones anteriores, hemos hablado de la importancia del pronóstico y hemos dicho que es el punto de partida para la gestión de la cadena de suministro.
Actualmente existen softwares y paquetes de código abierto que nos permiten elaborar Pronósticos con una gran exactitud. Es por ello que a continuación comparto con ustedes esta información. La mayoría de las veces nuestra PYME no cuenta con los recursos económicos para adquirir paquetes Informáticos que cuestan bastante dinero. Sin embargo es posible obtener pronósticos de calidad a través de recursos informáticos de código abierto. Les sugiero descargar de internet el software R y el paquete Prophet para elaborar sus Pronósticos.


El pronóstico a menudo se considera una progresión natural de los informes. ¿Informar nos ayuda a responder lo que sucedió? El pronóstico ayuda a responder la siguiente pregunta lógica: ¿qué pasará?
Históricamente, los pronósticos de alta calidad han sido muy difíciles de producir. Esto dio como resultado una grave escasez de analistas que podían entregar pronósticos con el nivel de precisión requerido para impulsar las decisiones comerciales. Para aliviar esta brecha de suministro y hacer que la predicción escalable sea mucho más fácil, el equipo de Core Data Science en Facebook creó Prophet , una biblioteca de predicción para Python y R, que abrieron en 2017.
La intención detrás de Prophet es "hacer que sea más fácil para los expertos y no expertos hacer pronósticos de alta calidad que se mantengan al día con la demanda". Prophet puede producir pronósticos confiables y robustos (a menudo con un mejor desempeño que otras técnicas de pronóstico comunes) con muy pequeño esfuerzo manual al tiempo que permite la aplicación del conocimiento del dominio a través de parámetros fácilmente interpretables.
En esta receta, aprenderá a usar Prophet (en R) para resolver un problema común: pronosticar los pedidos diarios de una empresa para el próximo año. Este ejemplo liviano debería servir como una excelente manera de comenzar con Prophet, y con suerte generará inspiración para profundizar aún más en la vasta funcionalidad de la biblioteca.
Esta receta se divide en cuatro secciones principales:
  1. Preparación de datos y exploración
  2. Transformada de Box-Cox
  3. Previsión
  4. Transformada inversa de Box-Cox
Puede encontrar implementaciones de todos los pasos descritos a continuación en este informe de Modo de ejemplo .

Preparación de datos y exploración

Prophet funciona mejor con datos de periodicidad diaria con al menos un año de datos históricos. Es posible usar Prophet para pronosticar usando datos sub-diarios o mensuales , pero para los propósitos de esta receta, usaremos la periodicidad diaria recomendada. Usaremos SQL para discutir los datos que nos gustaría pronosticar en una periodicidad diaria:
`select
``  date,
  value
from modeanalytics.daily_orders
order by date`
NOTA: Si bien Prophet es relativamente robusto a la falta de datos, es importante asegurarse de que a su serie temporal no le falte una cantidad significativa de observaciones. Si a su serie temporal le faltan un gran número de observaciones, considere usar una técnica de remuestreo o pronosticar sus datos a una frecuencia menor (por ejemplo, hacer pronósticos mensuales utilizando observaciones mensuales)
Ahora que tenemos nuestros datos en una periodicidad diaria, podemos canalizar nuestro conjunto de resultados de consultas SQL en un objeto de marco de datos R en el cuaderno R. Primero, cambie el nombre de su consulta SQL a Daily Orders. Luego, dentro del cuaderno R, podemos usar la siguiente declaración para canalizar nuestro conjunto de resultados de consulta en un marco de datos df:
df <- datasets[["Daily Orders"]]
Para tener una idea rápida de cuántas observaciones contiene su marco de datos, puede ejecutar la siguiente declaración:
# Retreive dimension of object
dim(df)
Prophet siempre espera dos columnas en el DataFrame de entrada: dsy que y,contienen la fecha y los valores numéricos, respectivamente. Para verificar los tipos de columnas en su DataFrame, puede ejecutar la siguiente instrucción en el cuaderno R:
# Inspect variables
str(df)
En este ejemplo, necesitará hacer una conversión manual de clase:
# Parse date column
df <- mutate (
df,
date = ymd_hms(date) # parse date column using lubridate ymd_hms function
)
Una vez que haya confirmado que las columnas en su marco de datos son las clases correctas, puede crear una nueva columna dsen su marco de datos que sea una copia exacta de la columna de fecha, y una nueva columna yque sea una copia exacta de la columna de valor:
df <- mutate (
df,
ds = date,  # Create new ds column from date using mutate
y = value   # Create new y column from value using mutate
)
Luego puede reutilizar la datecolumna que se utilizará como índice del marco de datos:
# # Repurpose date column to be used as dataframe index
df <- column_to_rownames(df, var = "date")
Ahora que tiene sus datos preparados para usarlos con Prophet, es una buena práctica trazarlos e inspeccionar cómo se ven los datos antes de introducirlos en Prophet. Usando nuestros datos de ejemplo, podemos usar ggplot2 para crear la siguiente visualización:






Exploración visual de pedidos diarios


Hay algunas cosas que notar sobre esta trama:
  1. Hay un cambio notable en la trayectoria de la tendencia alrededor de mayo de 2017. Por defecto, Prophet detecta automáticamente este tipo de " puntos de cambio de tendencia " y permite que la tendencia se adapte adecuadamente. Prophet también permite un control más detallado sobre la identificación de estos puntos de cambio de tendencia .
  2. Hay una notable estacionalidad semanal y anual. Prophet se ajustará automáticamente a las estacionalidades semanales y anuales si la serie temporal tiene más de dos ciclos de duración.
  3. La media y la varianza de nuestras observaciones aumentan con el tiempo. Prophet modela de forma nativa el aumento de la media de los datos a lo largo del tiempo, pero debemos tomar medidas adicionales para normalizar la mayor variación posible para lograr los resultados de pronóstico más precisos. Podemos hacer esto aplicando una transformación de potencia a nuestros datos.

Transformada de Box-Cox

A menudo, en el pronóstico, elegirá explícitamente un tipo específico de transformación de potencia para aplicar a los datos para eliminar el ruido antes de alimentar los datos en un modelo de pronóstico (por ejemplo, una transformación logarítmica o una transformación de raíz cuadrada, entre otros). Sin embargo, a veces puede ser difícil determinar qué tipo de transformación de potencia es adecuada para sus datos. Aquí es donde entra en juego la transformación Box-Cox .
Las transformaciones de Box-Cox son transformaciones de datos que evalúan un conjunto de coeficientes lambda (λ) y selecciona el valor que logra la mejor aproximación de la normalidad.
La biblioteca de pronóstico R proporciona una función de transformación Box-Cox incorporada, llamada BoxCox () . La función BoxCox () tiene dos entradas requeridas: un vector numérico o series de tiempo de clase tsy un parámetro de transformación de coeficiente lambda. Para determinar el coeficiente lambda para usar en la transformación Box-Cox, puede usar la función incorporada BoxCox.lambda () , que selecciona automáticamente el coeficiente lambda óptimo para la transformación.
Para nuestro ejemplo, dejaremos que la [BoxCox.lambda()](https://www.rdocumentation.org/packages/forecast/versions/8.1/topics/BoxCox.lambda)función determine el λ óptimo para usar en la transformación, y luego usaremos ese valor en la función BoxCox () :
# The BoxCox.lambda() function will choose a value of lambda
lam = BoxCox.lambda(df$value, method = "loglik")
df$y = BoxCox(df$value, lam)
df.m <- melt(df, measure.vars=c("value", "y"))
Si trazamos nuestros datos recién transformados junto con los datos no transformados, podemos ver que la transformación de Box-Cox pudo eliminar gran parte de la variación creciente en nuestras observaciones a lo largo del tiempo:





Datos transformados de Box-Cox

Previsión

El primer paso para crear un pronóstico usando Prophet es importar la fbprophetbiblioteca en nuestro cuaderno R:
library(prophet)
Una vez que haya imprimido la biblioteca del profeta, estará listo para ajustar un modelo a sus datos históricos. Para ello, llame a la prophet()función utilizando su marco de datos preparado como entrada:
m <- prophet(df)
Una vez que haya usado Prophet para ajustar el modelo usando el conjunto de datos transformado de Box-Cox, ahora puede comenzar a hacer predicciones para fechas futuras. Prophet tiene una función auxiliar incorporada make_future_dataframepara crear un marco de datos de fechas futuras. La make_future_dataframefunción le permite especificar la frecuencia y el número de períodos que le gustaría pronosticar en el futuro. Por defecto, la frecuencia se establece en días. Como estamos usando datos de periodicidad diaria en este ejemplo, dejaremos freqel valor predeterminado y estableceremos el periodsargumento en 365, lo que indica que nos gustaría pronosticar 365 días en el futuro.
future <- make_future_dataframe(m, periods = 365)
Ahora podemos usar la predict()función para hacer predicciones para cada fila en el marco de datos futuro.
forecast <- predict(m, future)
En este punto, Prophet habrá creado un nuevo marco de datos asignado a la variable de pronóstico que contiene los valores pronosticados para fechas futuras en una columna llamada yhat, así como intervalos de incertidumbre y componentes para el pronóstico. Podemos visualizar el pronóstico utilizando la plotfunción auxiliar incorporada de Prophet :
plot(m, forecast)
En nuestro ejemplo, nuestro pronóstico es el siguiente:




Pronóstico del profeta
Si desea visualizar los componentes de pronóstico individuales, puede usar la función incorporada de Prophet plot_components:
prophet_plot_components(m, forecast)
La ejecución plot_componentsde nuestros datos de ejemplo devuelve el siguiente conjunto de visualizaciones de componentes:


Componentes del pronóstico del profeta
Las previsiones y las visualizaciones de componentes muestran que Prophet pudo modelar con precisión la tendencia subyacente en los datos, al tiempo que modeló con precisión la estacionalidad semanal y anual (por ejemplo, menor volumen de pedidos en fin de semana y días festivos).

Transformada inversa de Box-Cox

Dado que Prophet se usó en los datos transformados de Box-Cox, deberá transformar sus valores pronosticados nuevamente en sus unidades originales. Para transformar sus nuevos valores pronosticados nuevamente en sus unidades originales, deberá realizar una transformación inversa de Box-Cox.
La biblioteca de pronóstico R proporciona una función de transformación inversa inversa de Box-Cox, llamada [InvBoxCox()](https://www.rdocumentation.org/packages/forecast/versions/8.1/topics/BoxCox). La InvBoxCox()función tiene dos entradas requeridas; un vector numérico o series de tiempo de clase tsy un parámetro de transformación del coeficiente lambda. Transformaremos inversamente columnas específicas en nuestro marco de datos de pronóstico, y suministraremos el valor λ que obtuvimos anteriormente de nuestra primera transformación Box-Cox almacenada en la lamvariable:
inverse_forecast <- forecast
inverse_forecast <- column_to_rownames(inverse_forecast, var = "ds")
inverse_forecast$yhat_untransformed = InvBoxCox(forecast$yhat, lam)
Ahora que sus valores pronosticados se transforman nuevamente a sus unidades originales, puede visualizar los valores pronosticados junto con los valores históricos:


Profeta Pronóstico Final
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jueves, 26 de diciembre de 2019

¿Por qué las empresas inteligentes externalizan la fabricación de productos?


Amigos PYME muchas empresas actualmente se benefician del outsourcing.
Comparto con ustedes un enlace de un artículo que trata el tema y creo que vale la pena evaluar si el outsourcing es una opción para nuestra PYME.


Este artículo es publicado originalmente en:

https://gembah.com/why-smart-companies-outsource-product-manufacturing



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jueves, 19 de diciembre de 2019

DISEÑO DE PRODUCTO


Amigos PYME algo muy importante para el desarrollo y crecimiento de las empresas, independientemente de su tamaño es acerca de diseño de producto. Comparto con ustedes una liga de un artículo que trata este importantísimo tema.

Este artículo fué publicado originalmente por Gembah:


4 Different Approaches to Product Design




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lunes, 2 de diciembre de 2019

Pronósticos: la brújula de la Cadena de Suministro.



La cadena de abastecimiento, dentro de sus muchas características y componentes, tiene diferentes flujos multilaterales que definen la manera en que se desempeñan frente a las necesidades del mercado. Uno de ellos es el flujo de información, dentro del cual se encuentra la información de la demanda: detonador y direccionador de toda la actividad upstream en la cadena.



Existen diferentes aproximaciones a la materia de los pronósticos de demanda, desde las mas conservadoras y tradicionales hasta nuevas aplicaciones experimentales, pasando por perspectivas colaborativas, holísticas, individuales, e incluso perspectivas que aseguran que en un estado óptimo e ideal de la eficiencia industrial y corporativa no debería existir la necesidad de pronosticar la demanda; todas ellas perspectivas que tienen aplicaciones diferentes según las actividades y las características de cada Cadena de Suministro y de cada empresa en particular.
En esta oportunidad se explorarán las características fundamentales  del proceso corporativo de pronóstico de la demanda como un todo. En artículos siguientes se explorarán los detalles más profundos.
Pronosticar: principios básicos.
Lo primero y más importante para tener en cuenta es que pronosticar es eso: intentar predecir el futuro. Por eso es necesario tener siempre en cuenta que no existe una manera puntual de hacerlo, y que existen diferentes métodos y prácticas que deben ser combinadas y abordadas desde perspectivas diferentes para estructurar un proceso corporativo de pronóstico de demanda. En general deben tenerse en cuenta los siguientes lineamientos globales:

• INFORMACIÓN: El proceso debe contar con tanta información relevante como sea posible; información histórica y operacional confiable, estructurada y consistente.


• PARTICIPANTES: Idealmente, debería haber presencia de cargos y personas de diferentes áreas funcionales de la empresa, primordialmente las que deben enfrentar la volatilidad de la demanda directamente como lo son: Ventas, Producción/Operaciones/Servicio al Cliente, Abastecimiento, Almacenamiento, etc. En otras palabras, las áreas funcionales de la empresa que constituyen su Core Business, que varían según cada empresa y cada industria.



• HERRAMIENTAS: Las herramientas a usar pueden incluir metodologías y técnicas cualitativas y cuantitativas, que deberán ser seleccionadas según las características del producto o servicio que se ofrece, la demanda y sus cualidades intrínsecas, y las características y restricciones de las operaciones necesarias para ofrecer dicho producto o servicio. Cabe resaltar que, debido a su demandante nivel matemático, es prácticamente indispensable apoyarse en aplicaciones informáticas para llevar a cabo los pronósticos cuantitativos.


• JUICIO HUMANO: Si bien existen soluciones informáticas muy avanzadas y automatizadas, que incluso se integran con los sistemas CRM, BI, MRP y ERP de la empresa, no debe prescindirse del juicio humano para revisar los pronósticos y ajustarlos a las demás variables que la herramienta informática no haya tenido en cuenta. Hasta ahora, ningún software ni técnica automatizada supera al juicio humano, aunque sí representa una ayuda y soporte ágil y analítico para la toma de decisiones.


• AJUSTE Y CALIBRACIÓN: Tanto las herramientas y prácticas cualitativas como cuantitativas, y por supuesto las soluciones de software especializado, le permitirán hacer ajustes y correcciones para que los pronósticos que arrojan, en conjunto con el juicio humano del comité interdisciplinario que participa en el proceso, logren ajustarse tanto como sea posible a la realidad de las operaciones y el comportamiento específico de la demanda de la empresa, sus características y restricciones: el proceso de pronóstico de demanda debe reflejar la realidad de la empresa y su demanda de la forma más realista posible.

• REVISIÓN Y TRAZABILIDAD: Inicialmente, en un negocio o producto naciente, se pronostica a ciegas: no hay datos con qué comparar los pronósticos y no se conoce medida alguna del error del pronóstico. Luego, al conocerse la información real, es posible saber qué tan alejado estuvo el pronóstico de la realidad de la demanda y de esa manera corregir tanto las herramientas usadas como el proceso completo para ajustarlo y volverlo más preciso. Además, monitorear el desempeño del proceso de pronóstico, ya que si el error está incrementándose constantemente, es señal de que se necesita una revisión de los parámetros de las herramientas, las herramientas usadas, o incluso la totalidad del proceso corporativo.
Con estos conceptos esenciales, podrá comenzar a configurar correctamente desde cero, o revisar la estructura actual de un proceso corporativo de pronóstico de demanda robusto, ágil y sobre todo sólido.





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