PLANEACION DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES
                                        MRP

Amigos PYME una herramienta que cuando la aplicamos de forma adecuada y que nos permite hacer entregas a tiempo es MRP. Imaginen ustedes que brindamos a nuestros clientes un excelente servicio pero esto será consecuencia de una Cadena de Suministro óptima soportada en su parte de operaciones por MRP que es una herramienta que nos sugiere y lo subrayo nos sugiere que acciones tomar en cuanto a reprogramar,cancelar o abrir tanto ordenes de compra u ordenes de producción de acuerdo a nuestra demanda independiente y a modificaciones del Plan Maestro de Producción lo cual redituará en un inventario sano es decir sin excesos y sin faltantes o cortos en materiales que nos generen paros de línea. Por supuesto que mejoraremos notablemente nuestra rotación de inventarios lo cual originará finanzas sanas.
Como todo sistema si la información de entrada es de calidad MRP desarrollará su proceso y la salida de información será también de calidad.
MRP también nos permite planear nuestra capacidad de producción,recursos humanos,maquinaria y equipo y en un momento dado reaccionar si en algún periodo de tiempo será necesario el outsourcing o pagar tiempo extra;pero esto lo sabremos con suficiente tiempo de antelación para reaccionar y tomar la mejor decisión. La gran ventaja para el área de Planeación y Control de la Producción es saber con precisión: Que,cuanto y cuando lanzar órdenes de compra y órdenes de producción con la plena seguridad de que el área de Almacén no solo surtirá a producción a tiempo los materiales sino también sin un solo faltante y por otro lado solicitar solo lo necesario a nuestros proveedores con tiempo de llegada a la planta adecuado.

Les comparto archivo que nos muestra la lógica que sigue MRP y que información requiere como entrada y cual es la de salida.

https://drive.google.com/file/d/0BwgTY9sXJZKvMUo2UVNqNlhabVE/view?usp=sharing



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Ing. Juan José Crespo Hernández
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