MAPA DE PROCESOS

Amigos PYME una de las acciones de gran importancia que se lleva a cabo durante la fase de Consultoria de la Cadena de Suministro es el mapeo de procesos, iniciando con el área identificada en el diagnóstico inicial como la que necesita una intervención urgente e implementar acciones de mejora. De forma general podemos decir que un proceso debe ser transformado de su situación actual a una situación futura (mejorada) a través de un mapeo de procesos para el cual existen algunas maneras de llevarlo a cabo.
Para comprender esto les comparto un enlace con un ejemplo muy sencillo empleando SIPOC para elaborar un mapa de procesos.
Dicho ejemplo nos ayuda para saber como mapear y en todo caso identificar donde existe una falla en un proceso y corregirla con la finalidad de obtener el resultado esperado al finalizar un proceso (operativo o administrativo).

https://drive.google.com/file/d/0BwgTY9sXJZKvMmhRbVF1Zlh0cDA/view?usp=sharing

No olviden solicitar su diagnóstico inicial de su Cadena de Suministro gratis.

Ing. Juan José Crespo Hernández
cel. 771 2160 740
consultoriadeprocesos53@gmail.com