BIG DATA ANALYTICS
Amigos PYME en la actualidad como directores de nuestra PYME es clave considerar como nuestras tres principales funciones: La visión de futuro,el modelo de negocio y la gestión de talento de las personas. A propósito de un reciente curso impartido por la Universidad de Navarra en el cual tuve la oportunidad de participar se menciona que el Director General debe dedicar la mayor parte de su tiempo inmerso en los tres factores mencionados.
Hoy en día la dinámica que tiene que ver con los constantes cambios que es necesario hacer al modelo de negocio es una necesidad para poder capturar valor.generar distintivos y mejorar productividad. Debido a esto la herramienta de Big Data Analytics ayuda de una manera muy importante a adecuar a las exigencias actuales de competitividad nuestro modelo de negocio a través de nuestra Cadena de Suministro. Las debilidades en nuestra Cadena de Suministro podemos transformarlas a fortalezas y nuestras fortalezas en oportunidades.
Les comparto un artículo publicado por la revista Forbes que aborda este interesante tema el cual nos sirve de guía para identifica por donde empezamos a generar el dinamismo y alto impacto de adecuar nuestro modelo de negocio a las exigencias de los mercados en que participamos.
https://drive.google.com/file/d/0BwgTY9sXJZKvUzJTTWhmdzd4eU0/view?usp=sharing
Recuerden que Crespo Consultoría de Procesos ha establecido que para las PYME no es compatible la erogación del servicio de consultoría por hora y en cambio si es compatible la erogación equivalente como si el consultor fuese contratado como un ejecutivo de forma eventual durante el tiempo que dure el proceso de Consultoría a su Cadena de Suministro.
Conserte su cita para hacer el diagnóstico inicial gratis de su Cadena de Suministro.
Areas de Servicio: Ciudad de México,Puebla,Hidalgo y Querétaro.
Ing. Juan José Crespo Hernández.
Cel. 5529461184 y 7712160740
consultoriadeprocesos53@gmail.com
crespoconsultoriadeprocesos.blogspot.com
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