Amigos PYME la aplicación de metodologías y herramientas Lean Manufacturing han probado su eficacia a nivel mundial eliminando todo lo que no aporta un valor añadido en los procesos tanto operativos como administrativos ya que nuestros clientes no están dispuestos a pagar por ello.
Dicho aporte de valor añadido entre otras ventajas genera la reducción de costos.reducción del tiempo de entrega,eliminación de defectos; lo cual deriva en un excelente servicio al cliente y permanencia en el mercado de la mano del incremento de participación en el mismo.
Lean el artículo citado a continuación para tener una idea más clara de KAIZEN.
https://drive.google.com/file/d/0BwgTY9sXJZKvSGkyeXQ2aG9BTDA/view?usp=sharing
Nada cambiará las
estructuras de gestión, las culturas de la empresa, los comportamientos o los
procesos en sí, hasta que los ejecutivos de negocios aprendan a apreciar las
contribuciones de las cadenas de suministro como impulsores del valor del
negocio.
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Ing. Juan José Crespo
Hernández.
Cel. 5529461184 y
7712160740
consultoriadeprocesos53@gmail.com
crespoconsultoriadeprocesos.blogspot.com
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