10 riesgos de la cadena de suministro que debe tener en cuenta para evitar interrupciones
A medida que las cadenas de suministro se han alargado y se han vuelto más complejas, los profesionales de la cadena de suministro son cada vez más responsables de anticipar y eliminar un mayor número de riesgos de la cadena de suministro. Hay mucho en juego: en los últimos cinco años, casi las tres cuartas partes de las empresas experimentaron interrupciones significativas. Lo que hace que el tema del "riesgo de la cadena de suministro" sea muy importante en el contexto actual.
1. Riesgo del proveedor
Existen varios riesgos en la cadena de suministro relacionados con el trabajo con otras empresas, especialmente en la cadena de suministro, donde existe una gran dependencia de las otras empresas. Estos riesgos de la cadena de suministro pueden variar de un proveedor en quiebra a no entregar la cantidad correcta de un determinado producto a tiempo. Hay varias maneras de reducir este riesgo, incluyendo tener un proceso integral de embarque y monitoreo, trabajar con proveedores certificados y tener una buena relación con el proveedor.
2. Políticas y culturas
Un riesgo de tener una cadena de suministro global es que las empresas estarán operando en varios países, todos con diferentes culturas comerciales. Este es un riesgo en la cadena de suministro porque lo que es aceptable en una cultura no está en otra e incluso puede estar en contra de la ley. Del mismo modo, las leyes, las políticas comerciales y las restricciones comerciales varían de un país a otro, por lo tanto, al comerciar, las empresas deben tener esto en cuenta. Este tipo de políticas cambiará el funcionamiento de la cadena de suministro. Además de cambiar las políticas, la cadena de suministro debe tener cuidado con la estabilidad política y económica en los países en los que operan, ya que también podrían tener un impacto negativo en la cadena de suministro.
3. Riesgo ambiental
Existen varios riesgos diferentes de la cadena de suministro relacionados con el medio ambiente que afectan a la cadena de suministro y pueden ser impredecibles. Los desastres naturales como los terremotos y las inundaciones son ejemplos de riesgos ambientales que enfrenta la cadena de suministro, aunque algunos de los desastres pueden ser irregulares y raros, el riesgo aumenta a medida que más países atraviesan una cadena de suministro. Otros riesgos ambientales que pueden afectar la cadena de suministro son el clima extremo, el cierre de carreteras / puertos y otros desastres provocados por el hombre. Aunque algunos de estos riesgos son impredecibles, se pueden tomar medidas para reducir el daño una vez que se hace. Una de ellas es tener un buen sistema de comunicación, lo que al menos asegurará que las observaciones del daño sean precisas y que se puedan elaborar planes de respaldo rápidamente. Esa es la razón por la cual todos los contratos de adquisición tienen una cláusula de "fuerza mayor".
4. Riesgo de demanda
Hay una variedad de factores que pueden afectar la demanda, esto incluye el estado económico y otras variables, y esto es un riesgo para la cadena de suministro. Cuanto más impredecible sea la demanda, más difícil será saber cuánto producir, por lo tanto, es importante contar con un sistema integral de pronóstico de la demanda para minimizar el riesgo de producir demasiado o muy poco. Con pronósticos de demanda más estables, se reduce el riesgo de la cadena de suministro.
5. Riesgo operacional
Los riesgos internos para la cadena de suministro son aquellos que causan interrupciones en las operaciones o procesos, esta interrupción puede ser causada por cualquier proceso dentro de la empresa y, si no se controla o mantiene, puede afectar los efectos de la empresa y la cadena de suministro. Estos pueden variar desde averías de la máquina o problemas de producción hasta fallas.
6. Riesgo económico
El estado de la economía afecta los tipos de cambio, los costos laborales y las tasas de interés que determinan la inflación, no solo afectando el estado económico del país de origen sino también con los países en los que opera la compañía o los proveedores. Como la reciente recesión demostró que esto puede tener malas consecuencias en la cadena de suministro con disminuciones en la demanda mundial, y el clima económico estancado, se deberán tomar medidas de reducción de costos, esta puede no ser la forma más efectiva para la cadena de suministro, pero como se extiende a través de muchos países, el estado de la situación en el país afectará a todos los demás.
7. Control de riesgos
Dado que muchos de estos procesos dentro de la cadena de suministro no se llevan a cabo por la empresa o la planta en sí, existe el riesgo de falta de control, con una gran dependencia de otras empresas o productos y piezas que se envían desde otros países. Para la empresa, este es un riesgo de la cadena de suministro porque el resultado de estos puede ser desconocido, una forma de reducir este riesgo de la cadena de suministro es tener buenos sistemas de comunicación para mitigar parte de este riesgo.
8. Cadena de suministro que no responde
Si hay un cambio repentino en la cadena de suministro causado por cualquiera de los factores anteriores, entonces el suministro deberá responder, esto puede ser difícil porque algunos de estos factores son impredecibles, por lo tanto, tienen un sistema dinámico duradero para responder a cualquier cambio. Es vital mantener la cadena de suministro activa y funcionando eficientemente.
9. Reputación
La reputación de una empresa puede tener un impacto en la cadena de suministro. Las prácticas poco éticas de compañías externas consideraron que las fuentes de negocios afectarán la forma en que las partes interesadas ven a la compañía, esto podría conducir a una pérdida de demanda, moral e inversión. Un ejemplo de esto es Apple que obtuvo algunas partes de sus productos de proveedores externos en Foxconn que tenían prácticas poco éticas, aunque Apple no tenía prácticas poco éticas, esta asociación dañó su reputación.
10. Riesgo de recursos
Por último, la falta de personas como recursos en una cadena de suministro, que ocurre principalmente cuando falta personal clave en el proceso. Hay muchas razones por las cuales a un proceso puede faltarle personas, podría ser por enfermedad o vacaciones, pero esto hace que la cadena de suministro funcione de manera ineficiente y no a su capacidad óptima. Muy recientemente, lo hemos aprendido desde que China levantó la política del hijo único.
Resumen
En la cadena de suministro podría haber muchos otros tipos de riesgo, lo que es importante para entender cuál puede ser el que más le perjudique. La gestión del riesgo de la cadena de suministro es una preocupación de alto nivel para los profesionales de la cadena de suministro. La implementación de la gestión del riesgo de la cadena de suministro es una tarea difícil porque requiere la participación de varias empresas en toda la cadena de suministro. Para una implementación efectiva de la gestión del riesgo de la cadena de suministro, los gerentes deben conocer los factores habilitadores y su importancia relativa, por lo tanto, vigilar el riesgo de la cadena de suministro por encima de 10 es crucial para mitigar ese riesgo cuando ocurra.
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